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创二代专题— “创二代”邵烨: 办企业不求快,而求活得久

   2019-07-22 0
核心提示:  盛夏季节,位于丽水市的冒险岛水世界又迎来一波旅游高峰。从2013年开园至今,冒险岛的游客接待量节节攀升。去年两个月的时间
  盛夏季节,位于丽水市的“冒险岛水世界”又迎来一波旅游高峰。从2013年开园至今,冒险岛的游客接待量节节攀升。“去年两个月的时间接待的游客数量达到了53万人次,创下历史新高,其中重游的老顾客超过了40%。”冒险岛的投资方浙江高乐旅游文化产业有限公司总经理邵烨介绍说。
 
  邵烨的另一个身份是浙江闽锋化学有限公司总经理,这家创办于2004年的企业,主要从事专业PU合成革和PU树脂的研发、生产和销售,具备年产6000万米PU合成革和10万吨聚氨酯树脂的能力,稳居国内同行前列。而当时,邵烨的年龄还只有23岁。
 
  确切地说,邵烨是个“富二代”。而从“富二代”到“创二代”,邵烨经历了怎样的转变?从制造业到旅游业,如此大的跨度又是出于怎样的考量?近日,记者对邵烨进行了一次专访。
 
  中学两次缀学创业 留学经历彻底改变人生
 
  邵烨出生于温州龙湾区,父亲邵泰和是温州当地著名的企业家。在邵烨的印象中,没有多少文化的父亲胆子特别大,哪里有赚钱的机会就往哪里跑。“最多的时候,我记得他一共办了18家工厂,有管道厂、农药厂、铸造厂等,都没有什么关联。”
 
  也正是因为父母忙着创业,无暇顾及孩子的教育和生活,邵烨从小成绩并不是很理想。再加上缺乏沟通和引导,到了中学阶段,邵烨就变得更加叛逆,经常在外面闹事,还喜欢跟父母对着干。
 
  1995年,初中还没毕业的他提出想自己创业。父母拗不过他,就给了他10万元,让他跟着两个堂哥到兰州闯荡,去开服装店。三个月后,邵烨觉得自己学不到什么,亏了钱,只得回家。
 
  1997年,还在读高中的他因为打架暂时休学在家,索性跑到重庆卖起了开关,还在成都开了一家皮革店,没想到几个月功夫,就赚了四五十万元。“那时候重庆一套房子只要十几万元。”邵烨说。初战告捷的他有点飘飘然,短时间接连开了三家店,结果因为管理不善,连东西被偷了都不知道,一年多后反而亏了100多万元。
 
  两次创业失败,年少轻狂的他开始反思自己,也让他意识到学习的重要性。在父亲的安排下,他去了一家台资企业做一名普通职员。当时父亲的想法是:年轻人应该先到一线锻炼。在那里,邵烨逐渐爱上了自己的工作,并如饥似渴地学习着:学技术、学销售、学管理,一边虚心讨教,一边自己钻研琢磨。渐渐地,他的业务水平在公司里崭露头角。
 
  2000年,邵烨主动向父亲提出要去英国留学,主修工商管理。在英国的三年半时间里,邵烨喜欢上了独处。除了上课和运动,其余时间就是一个人旅游、晒太阳。“独处可以让我脱离嚣闹,有更多的时间去思考问题,思考事情的对错。”邵烨说。
 
  初挑重担崭露头角 三次并购完善产业链
 
  2004年回国后,父亲邵泰和看到了邵烨身上的转变,决定将当时正在丽水筹建的闽锋化学有限公司交给他,让他出任总经理一职。那年,邵烨只有23岁。
 
  “那时候,父亲的想法是让我在丽水锻炼三年再回到温州。我自己当时也是这么想的,说实在,那时候我在丽水,可以说是‘好山好水好无聊’,根本没有什么业余生活。”邵烨说。
 
  不过,毕竟是初出茅庐,父亲对他并不是很放心,因此给他配备了七个副总经理。平时工作上有什么事情,这七个“老臣”总喜欢向他的父亲汇报。感觉自己被架空的邵烨,于是就有了自己挖人才的想法,当然,前提是这些人才的能力超过前任。好在,父亲给了他很大的自主权。
 
  邵烨开始四处出击,到宁波、上海等大城市挖人。为了把人才从大城市挖到偏僻的丽水,邵烨使出了两大“狠”招:第一招是高薪,工程师只要有真本事,邵烨开出的年薪都翻倍还不止;第二招是亲情,做员工家人的思想工作,并把这些家人请到丽水参观工厂和生活环境。就这样,七个副总经理中,除了跟他一直配合挺默契的姑父,其他六个人他都换了个遍。
 
  “工程师几乎来一个,解决一个难题;来一个,开辟一片新市场。”邵烨说。公司销售业绩几乎每年以30%以上的速度增长,目前市场占有率已在国内同行中稳居前列。
 
  在企业稳步发展的同时,邵烨还瞅准机会延伸产业链,2007年收购了产业链上游的一家布厂,2013年和2015年又先后收购了产业链下游的两家皮革厂,通过上下游整合完善产业链,节省了中间环节,规模优势和产业链优势得以体现。
 
  2018年,在全球贸易摩擦加剧的背景下,PU合成革和聚氨酯树脂的需求大幅下降,闽锋化学也出现了小幅亏损,这也是公司成立15年以来的首次亏损。于是,邵烨加快了闽锋化学的内部整合和精细化管理,使得各项成本大幅下降。“今年以来,在营收不降的情况下,每个月成本同比降了600万元,今年上半年公司已经实现盈利。”邵烨说。
 
  筹建国际旅游度假区 一步步实现创业梦
 
  在闽锋化学稳步发展的同时,2008年,邵烨又瞄准了新的目标:在丽水当地筹建“欧陆风情园国际旅游度假区”,首个项目为水上游乐园。“一方面是我看好旅游这个产业,另一方面也是担心我父亲投资太过分散,风险比较大。”邵烨笑笑说。经过多年的磨合,父子俩已从过去的各持己见,到现在在企业发展战略上达成共识。
 
  邵烨并没有将这个水上乐园的定位局限于丽水当地,而是打算以浙南为核心,辐射浙江乃至长三角等地,打造亚洲一流的国际级休闲旅游项目。因此拿到地块后,他并没有急着开工,而是花了两年多时间,到欧、美、日、韩等地考察。
 
  2013年,投资7亿元的冒险岛水世界正式开园。而国内一般的水上乐园项目,投资额在1亿元左右。冒险岛以主题漂流河为线索,贯穿失落密符区、斯嘉德部落区、奥丁城堡区、暴雪湾区四个主题游乐区。让人耳目一新的游玩项目、高品质的游乐设施、豪放大气的欧式风格、细心周到的服务,让冒险岛在浙南当地人气急剧飙升,开园当年销售额就达到8000万元,接待游客40万人次。如今,冒险岛的游客除了来自丽水、温州,还有许多来自金华、杭州等地的游客,游客重游率达到40%以上。
 
  在邵烨的规划中,未来5到10年,闽锋化学要加快流水线自动化改造的步伐,实行精细化管理、标准化生产。“我不追求企业发展有多‘快’,而是要‘活’得长久。每家企业在发展过程中都会经历困难时期。在目前整个行业面临困难的背景下,企业能够活下来的就是强者。”因此,在抓精细化管理过程中,邵烨的主要任务之一就是降低企业负债,近年来负债额已下降了16亿元。“旅游项目也一样,欧陆风情园项目二期要投入21亿元,但具体投入的时机要看企业的负债率和盈利情况。”邵烨说。
 
标签: 创二代 邵烨 企业
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